树立目标管理意识推动学校科学发展

　　本报讯3月31日，我校举行党委中心组(扩大)学习，学校党委书记孙彦彬结合当前学校工作，为全校各二级单位党政领导和机关各部门负责人作了题为《目标管理的理论与实践》的学习辅导报告。校长刘扬主持报告会并作总结讲话，学校领导徐延卿、吕延防、刘永建、徐平、张斌、韩国有出席报告会。
　　孙彦彬首先对当前学校的管理工作发表了看法。他指出，学校自搬迁以来，学生数量、教师队伍、办学环境等因素都较过去发生了很大的变化，我们在学校的管理方面进行了有益的探索，开展了卓有成效的工作，取得了很好的成绩，推动了学校的发展进步。但是，我们在工作中更多依靠的是惯性管理和责任心管理，依靠学校多年来的积累沉淀和干部的责任心、事业心，与目标管理的要求相比还有许多工作没有到位。因此，我们在建立健全新的管理体制方面还有许多工作需要开展，在有效发挥管理重要作用方面还有许多潜力可以挖掘。今年学校确定的总体工作思路是务实和谐，具体说就是日常管理目标化，重点工作项目化。所以，全校上下特别是各级领导干部要树立目标管理的意识，进一步明确职责，细化目标，分解落实，踏实工作，努力推动学校各项工作的发展和进步。
　　在报告中，孙彦彬从目标管理的内涵出发，讲述了目标管理的指导思想，指出目标管理的中心思想是系统、民主、自觉、成果的管理，他分析了目标管理的特征是科学方法的管理、系统整体的管理、重视承诺的管理、依靠自主的管理和权力下放的管理，提出目标管理的四大要素是明确目标、参与决策、反馈机制、规定期限。最后，他结合工作实际，讲解了目标管理的实施过程和坚持的原则。
　　孙彦彬的报告理论性很强，尤其他从学校工作全局的高度，把学校当前工作实际和报告内容有机结合起来，这对全校各级干部今后开展工作有着十分重要的指导意义。大家对孙彦彬所作的精彩报告报以热烈的掌声。
　　刘扬在总结时指出，学校2008年工作会议已经对全年工作提出明确要求，《2008年党委工作要点》也于日前下发，这是学校开展各项工作的重要依据。学校制定下发了《2008年专项工作推进表》，明确了学校领导班子成员全年重点工作，这是学校在推行目标管理工作方面的重要举措，也表明了学校的决心。
　　刘扬指出，为全面落实目标管理的要求，我们要重点做好以下四个方面的工作：一是全校各级干部要进一步树立责任感和紧迫感，以对学校高度负责的精神和时不我待的态度把工作做好；二是要开好头、起好步，以2008年工作会议精神为指导，深入思考学校当前工作；三是在具体工作中，要明确目标、内容、责任人、时间表等关键因素，确保各项工作落到实处；四是要建立健全效果评价机制，实行公示制度，确保各项工作的有效推进。